Accompagnement de la DSIT dans leur réorganisation

En tant qu’expert en conseil en stratégie numérique, notre mission était d’accompagner la DSIT dans leur processus de réorganisation. L’objectif principal était de reconfigurer la structure de la DSIT afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle et d’aligner les efforts informatiques avec les objectifs stratégiques globaux de l’organisation.

REALISATION

Plusieurs réalisations clés ont été accomplies tout au long de la mission. D’abord, nous avons élaboré une analyse SWOT de la DSIT, ce qui a permis d’identifier les forces, faiblesses, opportunités et menaces pertinentes pour atteindre les objectifs fixés par le schéma directeur. Ensuite, nous avons mis à disposition des outils pour la gestion du plan de travail des agents, facilitant ainsi une meilleure organisation et planification des tâches.

Nous avons également élaboré et fourni des outils pour le mode projet, notamment le modèle RACI et une matrice des risques, afin de faciliter le suivi et la gestion des projets. De plus, nous avons assuré la formation et le coaching des chefs de projet, renforçant ainsi leurs compétences en gestion de projet et en leadership.

Enfin, nous avons instauré des processus pour la gestion des demandes, ce qui a amélioré l’efficacité de la DSIT dans la gestion des requêtes internes et externes.

RESULTATS

Les résultats de cette mission de réorganisation ont été significatifs. Grâce à nos efforts, la DSIT a pu se transformer en une entité plus organisée et efficace, mieux alignée sur les objectifs stratégiques de l’organisation. Les outils et formations fournis ont amélioré la gestion des projets et des tâches, conduisant à une augmentation de la productivité et à une meilleure satisfaction des parties prenantes.

Les processus de gestion des demandes mis en place ont également contribué à améliorer la réactivité et l’efficacité de la DSIT dans la gestion des requêtes. En somme, la réorganisation de la DSIT a conduit à une amélioration significative de la performance de l’organisation, témoignant de la valeur ajoutée de notre rôle de conseil en stratégie numérique.